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2013年1月14日下午，省機(jī)電集團(tuán)工作指導(dǎo)組到我公司調(diào)研。 

公司國(guó)有股轉(zhuǎn)讓完成后，新股東省機(jī)電集團(tuán)對(duì)我公司非常重視，為順利搞好工作交接，加強(qiáng)對(duì)我公司的管理服務(wù)，專門成立了省工礦公司工作指導(dǎo)組，幫助指導(dǎo)我公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)我公司持續(xù)健康快速發(fā)展。 

]此次調(diào)研，由工作指導(dǎo)組組長(zhǎng)，集團(tuán)公司總經(jīng)理陳正權(quán)帶隊(duì)，副組長(zhǎng)集團(tuán)公司黨委副書(shū)記吳玉妹、集團(tuán)公司副總經(jīng)理謝平，及集團(tuán)公司各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。 

組長(zhǎng)集團(tuán)公司總經(jīng)理陳正權(quán)首先向與會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司各部門負(fù)責(zé)人介紹了集團(tuán)的基本情況和集團(tuán)對(duì)下屬子公司的管理要求。我公司成為集團(tuán)的子公司后，也要遵從集團(tuán)的六項(xiàng)基本管理要求：一、逐年擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模；二、不斷提高經(jīng)營(yíng)效益；三、嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；四、規(guī)范管理經(jīng)營(yíng)行為；五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；六、抓好黨風(fēng)廉政和企業(yè)文化建設(shè)。 

接下來(lái)，公司董事長(zhǎng)胡公釧向指導(dǎo)組匯報(bào)了公司2012年的工作完成情況及2013年的工作思路和工作計(jì)劃，公司副總經(jīng)理帥正州、公司各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2012年的工作及2013年的打算。集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人向公司與會(huì)人員介紹了各部門的工作職責(zé)，并對(duì)接下來(lái)公司的工作提出了相關(guān)的要求。 

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記吳玉妹、集團(tuán)公司副總經(jīng)理謝平希望公司盡快融入集團(tuán)公司的大家庭，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，做好各項(xiàng)工作。 

最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理陳正權(quán)對(duì)公司2012的工作給予了充分的肯定，并對(duì)公司2013年的工作提出了六個(gè)抓緊，同時(shí)要求集團(tuán)各部室在對(duì)公司進(jìn)行指導(dǎo)的同時(shí)，給予公司更多的關(guān)心、幫助和支持。 

在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，公司上下鼓足干勁，必將創(chuàng)造出公司更好的明天！